شرکت خدمات تجاری (Auditel)

عنوان بیزینس: خدمات تجاری

درباره شرکت

فرنچایز Auditel، در زمینه مدیریت استراتژیک هزینه فعالیت دارد. ما به مشتریان خود کمک کرده و به آنها آموزش می­ دهیم تا تصمیمات هوشمندانه ­تری برای خرید و مدیریت بگیرند، و همین منجر به ماندگاری و رشد بیزینس آنها می­ شود. فرنچایزی­های ما، عضو خارج از شرکت و ارزشمندی از هیئت مدیره­ ی شرکت­ هایی هستند که برای آنها کار می­ کنند.

شرکت ما در سال 1994 تاسیس شد، و در زمینه مدیریت استراتژیک هزینه، بیش از 20 سال تجربه داریم. مدل کسب و کار ما، توسط بیش از 160 فرنچایزی که هر کدام به بیش از 3000 مشتری در تقریباً هر بخش اقتصادی خدمت می­ کنند، به موفقیت به کار خود ادامه می ­دهد.

مروری بر فرنچایز

ارزش ­های اصلی ما عبارتند از احترام، اشتراک گذاری دانش و مثبت بودن که هر کدام از اینها در تمام جنبه­ های بیزینس ما دیده می­ شود. ما تعهد خود را در قبال رشد بیزینس تک تک فرنچایزی­ها و همچنین در قبال شبکه فرنچایز نشان داده ­ایم. نتایج اخیر شامل موارد زیر است:

• فروش فرنچایزی­ها طی پنج سال گذشته 70 درصد رشد داشته است
• در 18 ماه گذشته، متوسط ارزش پروژه برای هر مشتری 39٪ افزایش داشته است
• ابزارهای شغلی حرفه ­ای، زمان کار را بیش از 50٪ کاهش داده ­اند

ما می­ خواهیم این فرصت را به شما بدهیم که مهارت ­ها و تجربه­ های خود به بیزینسی انتقال دهید که برای شما جواب می­ دهد، نه شخص دیگری … از سیاست­ های شرکتی فرار کنید، رفت و آمد کنید و با Auditel، تنوع را تجربه کنید.

اطلاعات کلیدی

• اندازه شبکه: بیش از 100 واحد
• نوع فرنچایز: مدیریتی
• هزینه استارتاپ: 37,950 پوند
• حداقل سرمایه گذاری شخصی: 20,000 پوند
• محل فرنچایز: در خانه
• بازار: B2B

آموزش

وقتی صحبت از کسب و کار برنده می­شود، ما بهترین محیط ممکن را برای موفقیت در اختیار شما قرار می ­دهیم:

• برنامه جذب مشتری
• تیم اختصاصی تله مارکتینگ
• برنامه مشارکت برای دسترسی به مشتریان ایده آل شما
• سمینارهای آموزشی که برای مشتریان شما سازماندهی شده ­اند
• برنامه مربیگری 5 ساله برای فرنچایزی­ ها
• 78 روز آموزش در هر سال
• تیم پشتیبانی بزرگ
• برنامه ­های مشاوره فروش
• بازاریابی SMART، رسانه­ های اجتماعی و استراتژی­های روابط عمومی محلی
• آموزش­ هایی که به دو نفر در هر فرنچایز ارائه می­ شود، نه فقط مالک فرنچایز
• در سراسر کشور، فرنچایزی­های ما از مزایای یک برند معتبر و اثبات شده بهره می ­برند و در عین حال، توسط تیمی از متخصصان در کلیه رشته­ های اصلی بیزینس پشتیبانی می­ شوند.

زندگی روزمره یک فرنچایزی

شما با همکاری با تصمیم گیرندگان کلیدی در سازمان ­های کوچک، متوسط و بزرگ، روابط جدیدی از طریق تماس، بازاریابی مستقیم و رویدادهای شبکه برقرار می ­کنید. از آنجایی که مدیران و صاحبان بیزینس ­ها باید خدمات دست اول شما در زمینه مدیریت استراتژیک هزینه را درک کنند، شما باید بین زمان دیدار با مشتریان و مدیریت بیزینس خودتان تعادل برقرار کنید.