شرکت خدمات تجاری (HR Dept)

عنوان بیزینس: خدمات تجاری

درباره شرکت

HR Dept بزرگترین شبکه­ ی متخصصان منابع انسانی است که برای بیزینس­ های کوچک، متوسط و بزرگ در بریتانیا، منابع انسانی مهیا می­ کند. هدف HR Dept این است که به دپارتمان منابع انسانی مشتریان تبدیل شود و هر آنچه كه دپارتمان منابع انسانی یک شركت دارد را ارائه دهد. خدماتی که مشتریان ما از آن بهره مند می ­شوند عبارتند از قراردادهای استخدامی، حقوق و دستمزد، مشاوره در مورد انتظامات و خواسته­ های شغلی، بازسازی ­ها و ادغام شرکت. این خدمات جامع توسط فرنچایزی­های ما و کارمندان آنها و از طریق مشارکت استراتژیک شخص ثالث ارائه می ­شوند. محصول منحصر به فردی که فرنچایزی های ما را از رقبای محلی آنها متمایز می ­کند، بیمه غرامت در مورد کار است که بخشی از خدمات مشاوره ماهانه ما در مورد حفظ منابع انسانی است.

مروری بر فرنچایز

HR Dept توسط 67 فرنچایزی فعال در 109 منطقه سرتاسر کشور اداره می ­شود، ما سه فرنچایزی در ایرلند و 8 فرنچایزی هم در استرالیا داریم (در حال حاضر 78 فرنچایزی در سراسر جهان). این شرکت در سال 2002 توسط Sue Tumelty تأسیس شد، کسی که با ارائه خدمات با کیفیت، محلی و شخصی برای بیزینس­ های کوچک، متوسط و بزرگ، شکافی در بازار ایجاد کرد. این بیزینس به سرعت رشد کرد و در سال 2005، Sue  این مدل را به شکل فرنچایز درآورد. در سال اول ، 13 متخصص در زمینه منابع انسانی به این برند پیوستند، که 8 نفر از آنها هنوز با HR Dept هستند.

ما به دنبال جذب بیش از 6000 بیزینس­ کوچک، متوسط و بزرگ و بیش از 200 کارمند دیگر در شبکه هستیم. هدف ما پشتیبانی از بیزینس­ های کوچک، متوسط و بزرگ است تا بتوانند از طریق افراد خودشان پیشرفت کنند. ما اولین شرکت منابع انسانی بودیم که فرنچایز ایجاد کردیم و به بزرگترین شبکه متخصصان منابع انسانی تبدیل شدیم و در راستای پشتیبانی از بیزینس ­های کوچک، متوسط و بزرگ همکاری می­ کنیم.

اطلاعات کلیدی

• اندازه شبکه: 51-100 واحد
• نوع فرنچایز: شغلی و مدیریتی.
• محل کار: منزل و / یا دفتر کار
• بازار: B2B

هزینه ­های شروع کار

11,970 پوند + مالیات بر ارزش افزوده – سرمایه گذاری اولیه در فرنچایز برای مجوز سه ساله.

هزینه خدمات مدیریتی 600 پوند + مالیات بر ارزش افزوده در هر ماه که در ششمین ماه بعد از عقد اولین توافق نامه پرداخت خواهد شد و برای مدت باقی مانده در طول سه سال، ثابت است.

سایر هزینه ­های احتمالی برای راه اندازی فرنچایز:

تلفن همراه و لپ تاپ.

بودجه بازاریابی محلی – تقریباً 2000 پوند برای سال اول توصیه می­ شود (مواد چاپی، حضور در رویداد و غیره)

حداقل سرمایه گذاری شخصی

11,970 پوند + مالیات بر ارزش افزوده (هزینه سرمایه)

آموزش

آموزش فرنچایزی­ های جدید برای ما بسیار مهم است. باید اطمینان حاصل شود که آنها به بهترین شکل ممکن کار خود را شروع می­ کنند و سریعترین مسیر را به سمت بازار پیدا خواهند کرد.

در طول دوره اولیه 4 روزه، فرنچایزی­ها در زمینه ­های زیر آموزش می ­بینند:

• مدل کسب و کار
• فروش و بازاریابی
• مدیریت بیزینس
• محصولات و خدمات ما
• برند
• سیستم ­ها و فرآیندهای مدل
• برنامه ریزی کسب و کار
• مشتری مداری
• چرخه مالی یک کسب و کار

زندگی روزمره یک فرنچایزی

فرنچایزی­های ما با طیف وسیعی از بیزینس­ های کوچک، متوسط و بزرگ کار می­ کنند و همین تنوع باعث می ­شود که بسیاری از فرنچایزی­های ما از داشتن HR Dept خودشان، لذت می ­برند. از آنجا که مناطق ما دارای مجوز محلی هستند، مشکل رفت و آمدهای طولانی برطرف می­ شود. از آنجایی که بیزینس­ های ما ارائه می­ کنیم، محلی و شخصی هستند، همین باعث می­ شود که افراد دارای مجوز در جامعه تجاری محلی خودشان قابل مشاهده باشند، چون آنها آگاهی عموم را نسبت به آن بیزینس افزایش می­ دهند. افراد دارای مجوز تمایل دارند که کسب و کار خود را از خانه شروع کنند، اما وقتی شروع به استخدام کارمند می ­کنند، احتمالا به دنبال دفتر کار خواهند بود.